Strategi Pertamina Geothermal Energy dalam Meningkatkan Citra Perusahaan melalui Pengembangan Kualitas Kopi Geothermal Kamojang
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Corporate Social Responsibility (CSR) Pertamina Geothermal Energy dalam meningkatkan kualitas kopi Geothermal Area Kamojang terkait: (1) Proses Strategi CSR Pertamina Geothermal Energy dalam meningkatkan kualitas kopi Geothermal Area Kamojang; (2) Mengembangkan program pengelolaan sampah organik di area Kamojang untuk mendukung praktik pertanian yang berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan kesuburan tanah dan kualitas hasil panen kopi Geothermal Area Kamojang; (3) Meningkatkan akses pasar bagi petani kopi di area Kamojang dengan membantu mereka memasarkan produk kopi ke pasar yang lebih luas, baik di dalam negeri maupun luar negeri. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi nonpartisipan. Temuan penelitian adalah, Strategi CSR Pertamina Geothermal Energy dalam meningkatkan kualitas Kopi Geothermal Area Kamojang dilakukan dengan: (1) Social Mapping; (2) Survei; (3) Perencanaan Program; (4) Pelaksanaan; (5) Evaluasi/Monitoring. Selain itu, mengembangkan program pengelolaan sampah organik di area Kamojang untuk mendukung praktik pertanian yang berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan kesuburan tanah dan kualitas hasil panen kopi Geothermal Area Kamojang. Meningkatkan akses pasar bagi petani kopi di area Kamojang dengan membantu mereka memasarkan produk kopi ke pasar dalam negeri maupun luar negeri.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
References
Astri, H. (2012). Pemanfaatan Corporate Social Responsibility (Csr) Bagi Peningkatan Kualitas Hidup Manusia Indonesia. Aspirasi: Jurnal Masalah-masalah Sosial, 3(2), 151-165. doi:https://doi.org/10.46807/aspirasi.v3i2.265
Arief, B. (2019). Analysis of coffee agribusiness development in geothermal area Kamojang, West Java, Indonesia. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 387(1), 012050.
Daryanto, A., & Sunarni, T. (2018). Developing the potential of coffee agribusiness in Kamojang Geothermal Field, West Java, Indonesia. International Journal of Environment, Agriculture and Biotechnology, 3(4), 1402-1408.
Direktorat Pengembangan Masyarakat Geothermal. (2018). Laporan Akhir Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Geothermal (CSR) Kamojang 2017. PT Pertamina Geothermal Energy.
Hadi, N. (2011). Corporate Social Responsibility. Graha Ilmu.
Iqbal, N. (2017). Spesial Kegiatan CSR melalui Program Mangrove di PT. Pertamina Refinery Unit VI Balongan.
Mardikanto, T. (2010). Konsep-Konsep Pemberdayaan Masyarakat. Cetakan 1. UNS Press
Margaretha, L. (2020). Perencanaan dan Evaluasi Public Relations Program CSR Bring Back Our Bottle pada Perusahaan The Body Shop Indonesia. Jurnal Pewarta Indonesia. 2(1), 1-12.
Usuma, F.D., & Sudiana, I.M. (2019). Analysis of partnership program on coffee agribusiness development in Kamojang Geothermal Area, West Java Province, Indonesia. Journal of Geoscience, Engineering, Environment, and Technology, 4(4), 334-341.
Prayogo, D., Yosef, H. (2012). Efektivitas program CSR/CD dalam pengentasan kemiskinan: Study Peran Perusahaan Geotermal di Jawa Barat. Jurnal Sosiologi Masyarakat. 17(1), 1-22.
PT Pertamina Geothermal Energy. (2019). Laporan Tahunan 2018. PT Pertamina Geothermal Energy.
Sulistyowati, E., & Susilowati, S. H. (2018). Coffee agribusiness development and welfare improvement in the Kamojang Geothermal Area. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 147(1), 012052.
Sholeh, C. (2014). Dialektika Pembangunan Ddengan Pemberdayaan. Fokusmedia.
Wibisono, Y. (2007). Membedah Konsep dan Aplikasi CSR (Corporate Social Responsibility). Fascho Publishing.
Yulianita, N., Nurrahmawati, N., Wiwitan, T. (2018). Implementation of Corporate Social Responsibility Framework in mining Companies, in Proceeding of the Social and Humaniora Research Symposium (SoRes 2018), Atlantic Press, Pp 307