Ruang Lingkup Komunikasi Kekuasaan dan Wewenang pada Perusahaan Perkebunan

Dedi Sahputra, Selamat Riadi, Taufik Wal Hidayat, Effi Juliana Hasibuan

Abstract


Komunikasi kekuasaan keinganan dalam pucak prestasi terlebih memimpin di perusahaan dengan          harapan dan mendapatkan kewenangan penuh dalam mengambil keputusan Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dalam pendekatan kualitatif, objek penelitian perusahaan perkebunan dengan subjek penelitian para pekerja dengan ruang lingkup komunikasi kekuasaan dan wewenang di asisten kebun di PTPN III. Pendekatan teori manajemen strategis digunakan karena dipandang relevan karena adanya penekanan pada aspek hubungan timbal balik dan berkelanjutan antara tahapan-tahapan dalam manajerial strategi komunikasi. Hasil penelitian menyebutkan bahwa kekuasaan dan wewenang seorang pemimpin merupakan hasil dari suatu proses dinamis yang sesuai dengan kebutuhan kelompok. Pada umumnya para pemimpin masyarakat tradisional adalah pemimpin di belakang atau di tengah. Jarang sekali yang menjadi pemimpin di depan. Apabila ditinjau keadaan di kota-kota besar, susunan masyarakatnya menghendaki kepemimpinan berbeda dengan kepemimpinan masyarakat tradisional. Kepemimpinan masyarakat kota tak lagi dapat dilaksanakan melalui hubungan pribadi, melainkan kebijaksanaan rasional yang lebih diperlukan. Kewenangan seorang pemimpin diperlukan kearifan dan kebijaksanaan dalam memimpin suatu organisasi. Gaya seorang pemimpin berkomunikasi berbeda dengan pendekatan sifat yang menekan pada kharismatik pribadi pemimpin juga berbeda dengan pendekatan keahlian yang hanya menekan kepada birokrasi semata namun bagaimana seorang pemimpin bertindak terhadap anak buahnya yang melihat pada situasi yaitu meletakan pada perilaku umum dan perilaku kerja.


References


Arivin, A. (1962). Asta Brata Dalam rangka Menejemen . Lembaga administrasi.

Adita, I. F., & Ruliana, P. (2022). Komunikasi Politik Dinasti dalam Meningkatkan Elektabilitas Pilkada Tangerang Selatan 2020. Jurnal Pewarta Indonesia, 4(1), 12–27. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.25008/jpi.v4i1.96

Bouman, J.P. (1984). Ilmu Masyarakat

Umum: Pengantar Sosiologi. Pustaka sarjana.

Chaniago, S. A. (2014). Perumusan Manajemen Strategi Pemberdayaan Zakat. Jurnal Hukum Islam, 12(1), 87–110. http://e-journal.stain-pekalongan.ac.id/index.php/jhi

Carnegie, D. (2010). Leardership Mastery (sukses memimpin diri sendiri dan orang lain). Gramedia.

Dharma, K. (2016). Struktur pundamenta pedagogik. Refika Aditama.

Khiam, K.S. (1963). Sendi Sendi Sosiologi (Ilmu Masyarakat). Ganaco.

Kifudyartanta. (2012). Psikologi Kepribadian paradikma filosofis, tifologis, fisikodimak dan organismik-Holistik. Pustaka Pelajar.

Kliem, J. (1956). The Study Group. Routlegde & Kegan Paul.

Koetjaraningrat. (1984). Masyakat di Indonesia. Badan Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.

Moleong, L J. (2014). Metodologi Kualitatif (cet.32.ed). Remaja Rosdakarya.

Mulyana, D. (2014). Komunikasi Politik, Politik Komunikasi, Membedah Visi dan Gaya Komunikasi Praktisi Politik (II). PT Remaja Rosdakarya.

Rakhmat, J. (2007). Psikologi Komunikasi. Remaja Rosda Karya.

Saepudin & Kawuryan, M. W. (2022). Komunikasi Politik dan Kepemimpinan Transformasional Perempuan dalam Parlemen. Jurnal Pewarta Indonesia, 4(1), 60–71. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.25008/jpi.v4i1.97

Sedarmayanti. (2018). Komunikasi Pemerintahan. Refika Aditama.

Setiawati, F. (2020). Manajemen Strategi untuk Meningkatkan Kualitas Pendidikan. Jurnal At-Tadbir: Media Hukum dan Pendidikan, 30(1), 57–66.

Soekanto, S. (2017). Sosiologi suatu pengantar. Raja Grafindo.

Sudarman, A. (2018). Strategi Komunikasi untuk Meningkatkan Kesadaran Masyarakat dalam Membayar Zakat Maal. Communicatus: Jurnal Ilmu Komunikasi, 2(1), 39–60. https://doi.org/10.15575/cjik.v2i1.5056

Syahputra, I. (2019). Media Relations, Teori, Strategi, Praktik dan Media Intelijen (I). Rajagrafindo Persada.

Wiber, M. (2015). Etika Protestan

semangat kapitalis. Narasi.

Wulan, R. R. (2015). Komunikasi Nonverbal Bangunan Kolonial di Perkebunan Teh Jawa Barat. Jurnal Sosioteknologi, 14(3), 221–236.




DOI: https://doi.org/10.25008/jpi.v4i2.117

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 Dedi Sahputra

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.



Indexed by:
Google Scholar

Copyright of Jurnal Pewarta Indonesia


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.



ALAMAT REDAKSI
Pengurus Pusat Persatuan Wartawan Indonesia
Gedung Dewan Pers lt. 4 Jl. Kebon Sirih No. 34
Telp. 3453131; 3862041
Faks. 3453175
www.pwi.or.id